Цифровое будущее РКС: трансформация и автоматизация для устойчивого развития

За 2024-2025 годы автоматизация и цифровизация позволили холдингу «Российские космические системы» (РКС, входит в Госкорпорацию «Роскосмос») повысить качество, сбалансировать загрузку производства и выстроить единую экосистему цифровых сервисов между головной и дочерними приборостроительными компаниями. Предварительные итоги показывают: на одном только механическом производстве внедрение автоматизированной системы мониторинга процессов выявило точки оптимизации и уже сократило длительность выполнения операций на 30%.

В рамках программы технологического лидерства в космическом приборостроении РКС продолжает внедрение интеллектуальных автоматизированных и роботизированных решений для повышения качества управления жизненным циклом космической аппаратуры и более эффективного использования технических и производственных мощностей. Фокусируясь на задаче перехода на поточный выпуск космической аппаратуры, компания внедряет технологии технического зрения на заводе ракетно-космического приборостроения РКС.

Получив положительные результаты за время опытной эксплуатации, в 2026 году «Российские космические системы» планируют масштабировать решение и внедрить дополнительно 25 автоматизированных рабочих мест для специалистов-исполнителей ручных монтажных операций. Это позволит контролировать исполнение оператором требований технологического процесса в режиме «онлайн», тем самым минимизировать влияние «человеческого фактора», устранить вероятность дефектов или брака при создании передовой космической техники.

Заместитель генерального директора, главный технолог холдинга РКС Кирилл СМИРНОВ: «В планах РКС – автоматизация как можно большего числа производственных процессов для обеспечения планомерного перехода производственной системы к серийному изготовлению унифицированной радиоэлектронной аппаратуры служебных систем и целевой нагрузки для космических аппаратов с гарантированно высокими качеством и надежностью».

Расширяя компетенции и подтверждая высокую экспертизу лидера российского космического приборостроения, РКС продолжают начатый в конце 2024 года проект внедрения системы управления жизненным циклом приборов и аппаратуры. Решение позволит оптимизировать технические и ускорить организационные процессы, объединить производственные мощности холдинга в единую цифровую экосистему, а также выйти на необходимый уровень выпуска оборудования для спутников, планируемых к вводу в состав перспективной отечественной орбитальной группировки.

Разработан и интегрируется в инфраструктуру холдинга специализированный ИТ-сервис, соединяющий ключевые для создания космических приборов и аппаратуры системы – проектирование электроники и управление данными об изделии. Специалисты РКС в единой облачной среде работают с централизованной библиотекой нормативно-справочной информации, в автоматизированном режиме формируют и согласовывают конструкторскую документацию, управляют составом изделия и его версиями. После завершения тестирования в головной компании система будет развернута на всех предприятиях, входящих в структуру «Российских космических систем».

Еще один проект для оптимизации и автоматизации ресурсов – цифровой сервис управления производственными активами всех компаний холдинга. В его основе – мониторинг загруженности производственных площадок в Москве, подмосковном Королеве, Пензе и Ярославле. Аналитика дает возможность специалистам эффективно перераспределять загрузку мощностей с учетом приоритетных задач. В 2026 году эволюция этой системы продолжится: сбор информации о загрузке производственных переделов будет автоматизирован за счет интеграции специализированных программных комплексов, построенных на принципах интернета вещей (Internet of Things, IoT). Производственное оборудование будет объединено в единую информационную экосистему, уменьшится период его простоя, вырастет ритмичность выпуска высококачественных изделий в заданных временных рамках.

Директор по информационным технологиям РКС Дмитрий ЛЕПЕШКИН: «Мы начали внедрять импортонезависимые ИТ-решения на базе стека от ведущих отечественных разработчиков и оцифровывать бизнес-процессы задолго до того, как рынок показал эту необходимость. Придерживаясь этой стратегии, удалось по-новому выстроить и оптимизировать работу ключевых подразделений холдинга, упростить алгоритм взаимодействия между дочерними структурами, повысить независимость и безопасность производственных процессов, заложить основы самого мощного в отрасли центра обработки данных. Именно этот технологический задел сегодня позволяет нам работать над более эффективными решениями по управлению производственными активами, одно из которых – создание в 2026 году единой цифровой платформы с сервисами на базе импортонезависимого программного обеспечения для всех входящих в холдинг компаний».

Как современная высокотехнологичная компания РКС широко использует возможности информационных технологий укрепления технологического суверенитета России в космическом приборостроении. За последние годы холдинг значительно увеличил инвестиции в автоматизацию и цифровизацию процессов, запустил проект цифровой трансформации.

Сегодня РКС интегрирует «умные» технологии практически во всей деятельности – от разработки аппаратуры, конструирования интеллектуальных систем и комплексов ракетно-космической техники, построения орбитальных группировок, технологий дистанционного зондирования Земли до процессов материально-технического и административно-управленческого обеспечения. В 2026 году холдинг продолжит реализацию цифровой стратегии в рамках нового нацпроекта «Космос».